北極星節(jié)能環(huán)保網(wǎng)訊:不管是從行業(yè)自身，還是從資本市場來說，環(huán)保概念已然從幾年前的科普階段進入到了茁壯成長階段，那些在棋局中獲得先手的公司，其發(fā)展更是超乎預料(僅指環(huán)保行業(yè)內(nèi))。產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展離不開眾多合格主體的進入，空氣污染治理、土壤修復這些也是國家將長期進行投入的領(lǐng)域，但是環(huán)保成為一個市場，卻從來離不開水污染治理，目前幾個大塊頭環(huán)保企業(yè)基本上也都是以水處理為核心業(yè)務。筆者選擇北控、桑德、碧水源、國禎、環(huán)能德美等幾家公司作為代表性環(huán)保企業(yè)，通過他們回顧已經(jīng)過去的2014這一年。

毫無疑問，國有水務、環(huán)保企業(yè)在政府關(guān)系、資金等方面有著得天獨厚的優(yōu)勢。然而，說到對客戶需求的深刻理解和對市場的靈敏把握，民營環(huán)保企業(yè)則更略高一籌，他們做到了在整體規(guī)模和影響力上與國有企業(yè)平分秋色。

擴大規(guī)模，獲得更多工程項目等做法是過去幾年中，環(huán)保企業(yè)搶占市場的利器，但是最近兩三年的形勢卻發(fā)生了變化，而過去的2014，延續(xù)了這種變化。

首先是收購行為開始活躍，從原來的零星有之，到現(xiàn)在全年都很熱鬧的場面。市場變熱后，不光是買賣雙方情緒高漲，各種中介機構(gòu)也都歡天喜地，畢竟變化、流動都證明了這是個有活力、有未來的行業(yè)。通常，收購行為活躍被認為是一個產(chǎn)業(yè)走向成熟的標志，這種擴張路徑目前看起來，已經(jīng)被上市公司用得比較嫻熟，一些有實力的非上市公司“大鱷”也走在吞并“小魚小蝦”的路上;另外，不得不說的是，環(huán)保領(lǐng)域，尤其是污水處理方面的并購行為，其實跟行業(yè)自身的窘境有關(guān)，畢竟大干快上建設污水設施的階段已經(jīng)過去，原有企業(yè)想快速擴張、新晉分子想獲得份額，除了收購，并無其他更優(yōu)路徑，地級以上城市動輒號稱80%以上的處理率，新建10萬噸以上大項目已經(jīng)罕見，對于胃口大的公司來說，還真很難滿足。當然，環(huán)保企業(yè)家的心態(tài)也在改變，在這樣的時代，硬拼、死磕不如順勢而為。

其次是市場中的主體在多樣化、復雜化，無法以資產(chǎn)量級相比拼的企業(yè)，其商業(yè)模式更多地從技術(shù)、服務方面入手，他們積極地向IT企業(yè)學習，將超越客戶感受的“極致服務”掛到嘴邊。在競爭策略方面，環(huán)保企業(yè)更加圓熟，已經(jīng)有別于多年前的草莽狀態(tài)，他們更關(guān)注自身，戰(zhàn)略的調(diào)整更多地從實際出發(fā)，空想成分少了。

最后，同2013年一樣，IPO是環(huán)保行業(yè)2014年的關(guān)鍵詞。不同的是，一批具備技術(shù)競爭力的環(huán)保細分龍頭企業(yè)進入業(yè)績成長期，資本市場也對它們露出了友好的微笑，使得它們能和老牌水務企業(yè)一樣，在上市公司群體中耍得風生水起。

2014，各項政府決策、市場反應等共同塑造的生態(tài)環(huán)境，總體上依然是利于環(huán)保企業(yè)生存和發(fā)展的，而中國環(huán)保領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家們更是深諳適者生存之道。產(chǎn)業(yè)在成熟，但它還年輕，不必擔心一潭死水，也不必擔心未老先衰。這個領(lǐng)域還在按部就班發(fā)展，雖然有移動互聯(lián)等新名詞在傳播，但是實質(zhì)性的進展尚未出現(xiàn)，也還沒有其他行業(yè)更具攻擊性的公司進來攪局。

行業(yè)在轉(zhuǎn)型、升級，需要更精細、更高質(zhì)量的服務;企業(yè)也在轉(zhuǎn)型、升級，需要找到面向未來的門道。2015剛剛開始，依然是充滿希望的一年，值得我們?nèi)ビ兴诖?

北京控股集團有限公司

對于其價值還不好評說，但起碼，他的確做到了“夠大”。

所在地：北京

主營業(yè)務：以污水為核心的水務行業(yè)和環(huán)保行業(yè);固廢環(huán)境領(lǐng)域投資、建設和運營。

規(guī)模：北控水務：市值454億港幣(截止1月7日);水處理能力1600萬噸/日;北控環(huán)保：市值未知;目前有5個生活垃圾焚燒發(fā)電項目，1個危廢項目，1個垃圾填埋場項目。

2014大事件：5月以人民幣1.81億元收購南京市政院100%的股權(quán)。10月獲亞行2.88億美元貸款。12月，北控水務和北控環(huán)保的母公司北京控股有限公司收購金州環(huán)境92.7%的股權(quán)。據(jù)稱，金州環(huán)境的水務、固廢業(yè)務將分拆各自并入上述兩公司。

點評：融資、并購、做大企業(yè)，是北控的法寶，最核心的支撐來自海外資本市場。收購是北控進入環(huán)保領(lǐng)域的手段，也是其飛速擴張的主要手法。在此之外，北控水務也沒有放棄親自爭搶一些“小項目”。2014年，北控在河南獲得了流域治理工程，在江蘇獲得了縣級市水務項目。圈地似乎已不足以形容北控的雄心勃勃。對于其價值還不好評說，但起碼，他的確做到了“夠大”。